La tendencia de hoy es hacia una interacción más cercana entre las tres funciones de la administración de riesgos:

1. La prevención de pérdidas (Antes del evento de pérdida)
2. El control de pérdidas y (Durante o después)
3. La indemnización de pérdidas (Después del evento de pérdida)

Muchas empresas combinan estas funciones bajo un mismo ejecutivo: el Gerente de riesgos.

La justificación económica de un proyecto o programa de seguridad se basa en que los gastos de seguridad deben ser costo – justificados porque ellos implican desviación de recursos o la aplicación de activos de la empresa hacia actividades que no pertenecen a la esencia de su negocio (core business).

El gerente de seguridad debe demostrar cuantitativamente que está retornando la suma invertida en su programa de contramedidas en la forma de:

• Pérdidas evitadas o minimizadas y
• Activos recuperados